Starkes Netzwerk
Expert:innen aus anderen Häusern. Ein Netzwerk, das bleibt.
ZWEI TAGE. EIN GEMEINSAMES ZIEL.
Führen im Wandel braucht einen Plan.
Du nimmst Ergebnisse und Tools mit, keine Folien.
Zwei Tage Sparring mit Medienprofis aus anderen Medienhäusern sowie Agenturen. Du gehst mit einem Fahrplan für Strategie, Teamführung und KI nach Hause, den du direkt einsetzen kannst. Dazu Frameworks und Tools, die im Daily Business funktionieren.
ZWEI TAGE, DIE DEINEN WANDEL ZUR CHANCE MACHEN.
Neue Perspektive
Trends als Chance erkennen. Eigene Spielräume einordnen.
Erprobte Frameworks
OKR, Design Thinking und mehr. Praxisnah angewendet.
Konkrete Ergebnisse
Fahrplan und Tools. Fertig zum Mitnehmen.
Von der Orientierung zur Umsetzung
Vier Themen.Ein Fahrplan für dich.
Wo fängst du an, wenn Strategie, Team, KI und Talente gleichzeitig deine Aufmerksamkeit brauchen? Die Geschäftsführung will Ergebnisse. Dein Team will wissen, wie es weitergeht. Der Kunde kürzt das Budget, die Erwartungen bleiben gleich. Nebenbei sortiert KI eure Arbeit gerade neu. Dieser Workshop ist für die, die in Medienhäusern und Agenturen führen und genau dazwischen sitzen. Du bringst dein eigenes Veränderungsthema mit. Zwei Tage lang arbeitest du daran, mit Werkzeugen für Ziele und Teamführung, die du direkt ausprobieren kannst. Dazu kommt ein ehrlicher Blick darauf, wo KI in euren Abläufen wirklich hilft und wo sie gerade nur Erwartungen weckt. Mit dir im Raum sitzen Gleichgesinnte aus Medienhäusern und Agenturen, die ähnliche Fragen haben. Du musst also niemandem erklären, was deine Branche aktuell bewegt. Die Themen, die wir vertiefen, stellen wir passend zur Gruppe zusammen. In der kollegialen Fallberatung helft ihr euch gegenseitig weiter, und wer mag, bleibt danach im Austausch.
Für Expert:innen, Führungskräfte und Entscheider:innen in Medienunternehmen und Agenturen, die den Wandel aktiv gestalten wollen.
Alle bringen andere Fragen mit. Deshalb setzen wir Schwerpunkte dort, wo die Gruppe sie braucht.
01
Strategie schärfen. Schneller umsetzen.
Wie wird aus einem vorgegebenen Strategiepapier etwas, das im Alltag deines Teams ankommt? Du steuerst Strategie in kurzen Zyklen und prüfst, wie dein Unternehmen künftig Geld verdient und was du dazu beitragen kannst.
- Strategische Ziele in überprüfbare Schritte übersetzen
- Mit agilen Tools Prioritäten setzen und nachhalten
- Dein Geschäftsmodell mit dem Business Model Canvas prüfen
02
Veränderung führen. Menschen mitnehmen.
Wie sagst du deinem Team, was sich ändert, wenn du selbst noch nicht alle Antworten hast? Du bekommst Struktur für Veränderungsprozesse und Worte für die schwierigen Gespräche.
- Deine Rolle und Haltung im Wandel klären
- Veränderungen in einfachen Schritten planen
- Betroffene mit Stakeholder-Map und Kommunikationsplan einbinden
03
KI einordnen. Sinnvoll einsetzen.
Wo hilft KI in deinem Unternehmen wirklich, und wo kostet sie nur Zeit? Du findest Anwendungsfälle, bewertest sie und führst sie verantwortungsvoll ein.
- Anwendungsfälle für deinen Verantwortungsbereich finden
- Mit Design Thinking vom Problem zur Lösung kommen
- Ideen in einer Matrix nach Nutzen und Aufwand priorisieren
04
Teams stärken. Talente halten.
Was brauchen deine besten Leute, damit sie bleiben, und wie bleibst du selbst handlungsfähig? Du entwickelst Routinen für deine Führung und baust Kontakte zu Kolleg:innen aus anderen Häusern auf.
- Psychologische Sicherheit im Team aufbauen
- Kompetenzen deines Teams mit einer Landkarte sichtbar machen
- Dich mit Führungskräften aus anderen Medienhäusern und Agenturen austauschen
Zwei Perspektiven. Doppelte Erfahrung.
Gemeinsam mehr bewegen.
Zwei Referenten, ein gemeinsamer Anspruch: strategische Klarheit mit wirksamer Veränderung verbinden.
ORGANISATIONSBERATER
Stefan Kreißl
Organisationsentwicklung · Wirtschaftspsychologe (M.Sc.)
- 10+ Jahre Organisationsentwicklung
- Begleitung von Führungskräften & Teams
- Veränderungsprozesse wirksam gestalten
MEDIENEXPERTE
Martin Wendler
Transformations- und Karriereberatung · Dipl. Betriebswirt (FH)
- 20+ Jahre Medien-Know-how
- Führungserfahrung in Medienunternehmen
- Strategische Positionierung & Promotion zu
- Strategische Positionierung & laufende Promotion zum Medienwandel
Raus aus dem Alltag. Rein ins Denken.
Raum für neue Perspektiven
Ein inspirierendes Umfeld, persönliche Begegnungen und Zeit für deine Themen. Unser Workshop findet vor Ort statt – mit Raum für Austausch und neue Ideen.
Maxvorstadt München82031 GrünwaldDie nächstgelegene U-Bahnstation ist die Haltestelle Theresienstraße, die nur einen 5 Minuten Fußweg entfernt liegt.
Mittwoch & Donnerstag · jeweils 10–17 Uhr
Für deinen Workshop vorgesehen
Gemeinsame Arbeit mit zwei ReferentenWorkshop-Unterlagen & ToolsPersönlicher MaßnahmenplanAustausch & NetzwerkVerpflegung nach Vereinbarung
Der nächste Schritt beginnt hier
Bereit für den Pilot-Workshop?
Bring deine Perspektive mit. Und nimm konkrete Impulse für deine nächsten Schritte mit nach Hause.
Zwei Tage mit konkreten ErgebnissenKleine Gruppe, intensiver Austausch, echte VerbindungUnkostenbeitrag: nur 99 € zzgl. MwSt.Vertraulicher Umgang mit deinen Angaben
Im Unkostenbeitrag sind beide Workshoptage, die Workshop-Unterlagen & Tools und dein persönlicher Maßnahmenplan enthalten.
Pilot-WorkshopVorzugspreis
99 €zzgl. MwSt.
Gut zu wissen
Noch Fragen?
Hier findest du Antworten rund um den Workshop. Für alles Weitere sind wir gerne persönlich für dich da.
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